今天的全球化供应链不再是简单的线性链，而是一个复杂的、需求驱动的网络，跨越世界各地不同的国家。复杂性带来了新的挑战，需要诊断和克服这些挑战。有各种各样的障碍，如监控环境条件和发货地点，确保在运输中产品的安全，通过及时交付满足客户的期望，同时管理正确的库存水平和安全库存。下面解释了一些在供应链中“需求”供应链可见性的问题。

1：业务效率低下

例如，由于在世界各地有许多移动部件，涉及不同的合作伙伴和供应商，在从源头到目的地的过程中，每一次发货都要与超过25人进行200次以上的互动。根据资源,只有6％企业目前对供应链具有完全的能见度，这意味着对于广大公司来说，这些互动不受监控和未经触发。实时数据的不可用性沿着需求实现过程创建索诺，直接导致业务效率低下。把它放在数字中仅英国，每年在采购中浪费超过1亿个时间，供应商管理和货运管理职能，总年费为15亿英镑（19.8亿美元）。如果在整个运输过程中使用实时数据，则可以很容易地消除这种效率。此外，出货量的实时更新使您能够改变您的方法，从而依赖基于差不休虑的计划，以积极主动，战略，并配备了知情的经济实惠的决策。结果不少于增加收入，减少费用，更加控制现金流量。

2:出乎意料的中断

虽然没有公司希望供应链破，但每个企业都需要计划，以尽量减少不确定性。从与天气有关的活动到地缘政治事件，供应商破产或码头工作者的罢工，没有供应链免于意外的供应链中断。例如，由于物流服务提供商的加勒比地区的不利天气条件或物流服务提供商未报告的延迟，延迟装运可以对整个供应链的生产力产生涟漪影响。工厂可能需要闲置或升起生产线以补偿;零售商可能必须在商店货架上进行库存短缺;或者经销商可能需要在装卸码头上调整人员配置，以考虑未体力的时间和人员调整，当货物终于到达时。但通过仔细规划和前瞻性的能见度，企业可能会有可能发生的任何中断的突发事件。可靠的供应链可视性可导致更准确的预测，这导致更好的库存控制。

3:产品完整性缺失

缺乏供应链可见性带来的挑战之一是，企业在从供应商到分销商、直到最终用户的数千英里行程中，会面临产品完整性的风险。这是一个重大的挑战，食品产品的安全，质量，合法性和产品的真实性是至关重要的所有食品行业专家。除了食品，保持完整性对其他运输中易碎、敏感或易腐烂的货物也很重要。将这些货物的环境条件保持在最佳水平，对于减少成本或废物，以及在运输药品时可能避免危及公共健康至关重要。制药和医疗保健等行业有企业需要遵守的法规，如果它们不能在整个运输过程中保证产品的安全，就会带来额外的挑战。

4:没有可靠数据

数据Empowers供应链可见性，没有IT，组织无法对其全球操作收集准确的见解，以摆脱供应链中的问题。关于运输中产品的位置和条件的实时数据在创建平衡和高效的供应链方面发挥着重要作用。多年来，许多公司已经投入了大量资金来解决供应链挑战，但其中大部分仍在寻找更好的选择。When it comes to freight visibility for example, most of the organizations have limited access to data, they are only notified when their shipments reach checkpoints, such as a seaport, but they don’t know their products’ locations and condition while they are in transit. If a certain part of a product gets damaged or lost in transit, it may be extremely difficult to know where and when the damage took place. Missing transparency along with unreliable real-time data into the supply chain introduces risk factors in ensuring product compliance, understanding demand and capacity, and assessing diagnostics to the disruptions. Right supply chain visibility solution enables real time information-sharing, better risk anticipation, enhanced flexibility, extended degree of control over processes, better collaboration and decision-making as well as higher profitability.

5:供应链风险增加

风险来自于过程或环境中的任何形式的不确定性，当涉及到供应链生态系统中的风险时也是如此。货物可能面临的潜在风险是多方面的，包括交货延误、食品变质、包装不良、货物处理不当、生产停顿、意外需求激增、库存管理、基础设施中断、货物盗窃、滞期费和滞留费增加、船上货物燃烧、货物从船上脱落或被冲上岸、可持续性、行政效率低下等。通过可靠的物联网支持的供应链可见性解决方案，制造商可以识别潜在风险，并在出现这些挑战时减轻这些风险。可见性提供了详细的见解，并促进了风险管理的改进，使公司能够预测供应链中可能发生的事情，以及如何在这些事件导致灾难性后果导致供应链中其他几个问题之前管理这些事件。制造商和发货商不必依赖陈旧的数据，可以更主动地应对任何中断。

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