从大型危机中学习：基于IOT的风险管理如何将运输从成本中心转换为价值驱动程序。

Recording<\/span><\/p>\n

<\/p>","tablet":"Webinar: <\/strong>15th April, <\/strong>3PM CET<\/strong> "}},"slug":"et_pb_text"}" data-et-multi-view-load-tablet-hidden="true">

记录

科罗罗危机带来了全球化的市场，价值链和相关的供应链。因此，经常在供应链将变短的专业人员之间讨论，供应商将更加局部，以防止未来的破坏。

Another result of the crisis is the fact that the view on logistics is changing, it is no longer an unavoidable ‘pain in the neck’, a cost driver, – it is a valuable need that keeps our public, business & private life (and lifestyles) running. And it is worth to be taken care of. And taking proper care – managing risks – needs visibility. And visibility needs information & data.

在这个网络研讨会中，我们将分析当前供应链中断后的内容，我们将看看潜在的解决方案，以便为供应链安全和声音 - 无论发生什么。

倾听这个网络研讨会并学习：

✅我们（真的）可以从电晕 - 影响供应链中学习什么？

✅来自供应链可见性的数据可以帮助管理风险 - 它不能在哪里？

✅如何在ARVIEM的帮助下为供应链实施能够实现能见度的风险管理？

✅这是什么意思是电晕时间？供应链如何改变和适应？

✅如何使供应链没有（仅限）短和本地，但（也）安全和安全？

扬声器：Lars Ter Veer - 导演风险管理服务

主持人：Jan Pietruska - Arviem销售伙伴欧洲

注册访问录制：