什么是货物盗窃？

货物盗窃定义为产品通过全球供应链的任何货物的犯罪。在原产地和最终目的地之间移动的产品正在通过创造性和高度动机的盗窃团伙进行剥削。这为制造商，供应商，终端运营商，第三方物流提供商和物流和运输提供者提供了独特而困难的挑战。这也可以包括物理盗窃或网络盗窃或文档欺诈，其中所有权，目的地或货物货物的内容被改变。

在我们全球不断扩大的经济中，供应链往往遍布各国，地区和大陆。如今，许多公司的供应基础已成为全球性，更多外包和相互关联的。经济中的波动，商品价格波动，以及全球对黑市货物需求的经济危机增加，从而增加货物盗窃。

货物盗窃主要观察到哪里？

最短的答案到处都是！根据Cargonet最近的报告，例如耗材。电子产品，食品和饮料弥补了整体被盗货物价值的最大份额，然后是家居用品和建筑材料。

总体结果总结，货物盗窃每年在美国每年盗窃是15至30亿美元的问题。每次事件记录的平均损失值为254,800美元，食品和饮料是最有针对性的。按照2018年的每股Senitech和Cargonet联合报告，第1季度，美国和加拿大共有159个货物盗窃事件。该公司补充说，据报道，98辆卡车和119辆拖车在本季度被盗。概述的货物盗窃如何跨越美国可以在下面的图形中可视化来自卡格克的图形。

记录事件的同比分析显示了2018年第1季度英国的382季度货物犯罪，荷兰犯罪57季度，瑞典的34次事件。2018年第1季度亏损价值最高的犯罪是在罗马尼亚途中的卡车上丢失了卡车的损失，报告了损失价值2,017,440欧元。这是本季度的两个七位亏损之一。另一方面还涉及汽车部件的盗窃 - 多媒体控制单元和减震器 - 价值1,900,000欧元，在一名司机在德国北莱茵 - 威斯特法伦州的德国北莱茵 - 威斯特法伦州的工业庄园中留下了无人看管的车辆后偷走了1,900,000欧元。总体而言，英国，荷兰，俄罗斯，瑞典，德国，法国和南非占2018年第一季度所有记录的货物犯罪的572％或92.2％。

虽然记录估计货物被盗的成本是全球数十亿美元的成本，但很难根据这些罪行的大多数常常未报告计算确切的数字。鉴于在恢复其被盗货物或经济上进行财务状况之间的选择，大多数货物盗窃受害者可能会选择后者以避免质量控制问题。例如，如果销售已恢复的产品销售，那么被盗食品或任何易腐品或药品，例如，如果保持在错误的温控环境中，可以为严重的健康危机产生严重的健康危机。

未报告货物盗窃的另一种可能的原因是负面的公众感知或声誉。承运人可能会失去当前或潜在客户的担忧，担心公司参与盗窃或没有适当的安全标准和协议。

货物什么时候被盗？

休息的货物是危险的货物。因此，当休息和无人看管时，盗贼利用周末和假期。周五和周日之间所有货物盗窃的近一半发生，周五是最常见的盗窃日。此外，星期五下午，当公司最强烈地抵抗码头的运费时，可能会对这一战略造成最高风险。盗贼希望获得货运的压力可能导致拾取的凭证的审查不太审查。与定期周末相比，假日周末根据运输文盘查看更多盗窃，报告有组织的犯罪戒指在这些时代更加活跃。

你怎么能防止货物盗窃？

货物盗窃是影响消费者和企业的国际问题。货物盗窃在每个行业周围，全国各地以及所有的运输方式，公司都需要采取适当的小心防止盗窃。公司可以采取一些行动来提高防止货物盗窃的机会。使用高科技设备要定位被盗车辆或简单，拖车上的低科技挂锁可能会阻止盗窃。

• 考虑合并技术，帮助您获得供应链的透明度。

• 由于高比例的货物盗窃涉及内幕信息，因此彻底的屏幕潜在员工可以帮助加强货物安全。

• 仔细选择运输合作伙伴和中介机构，因为一旦他们留下房屋，他们就会被保管和控制货物，直到他们到达目的地。

• 进行定期安全审核，并确保在公司中遵循安全协议。预计犯罪分子的举动而不是对他们做出反应。

• 由于货物盗窃可以预先筛选和机会主义，因此在决定装运路由时明智地考虑在过境安全性。

• 注意热盗窃点并遵守供应链中的货物风险。例如，当停放时，将卡车锁定，并在充足的安全设施中。司机即使在停放时也应该意识到周围的环境。
• 与执法组织和其他公司形成联盟，将有助于您及时了解货物盗窃的最新趋势。
• 确保在公司内部建立安全文化。为员工提供安全培训，并使卡车司机意识到劫持和其他类似情况。

供应链可视性如何帮助您防止货物盗窃 - 具有歧管的益处？

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