货运能见度不再是最好的供应链秘密，这是必须的。通过供应链专业人员投资的高优先级地区，它已经拥有并继续成为一个高优先的领域。由于托运人加深了对商品安全和安全运输的利益，以满足其客户的关键时间交付KPI，货运能见度变得越来越重要。货运业一直在努力创造一个现在的运输商品的位置的实时信息流。但是，目前运营商提供的运营商提供的是仅当货物达到某些里程碑时产生的过时和不完整的数据。传统的货运能见度概念依赖于承运人依赖的里程碑的数据，从而导致托运人的物流盲点。在检查站之间，公司缺乏了解他们的库存所在位置的能见度，载体是否提供合适的服务水平，以及供应链中瓶颈和效率低下的地方。在不知道货物的下落和地位上完全看，供应链只是获得一块拼图，限制了它们优化操作的能力。对货物的位置和状况的完整，准确和实时的独立数据 - 也称为“高度可靠”的数据 - 允许利益相关者积极管理异常，并在托运人和客户之间的需求很高。

实时货运可见性:这一切都与可靠、独立的数据的持续流动有关

虽然对更好、更细粒度的货运能见度的需求已经存在很长一段时间，但可以作为这种供应链演变的推动者的技术创新却缺失了。值得庆幸的是，随着物联网技术的日益普及;随着大数据的应用，供应链的可靠可见性今天已经可以实现。

端到端的货运能见度在以下几个方面带来了实时透明度

• 某船上的容器是什么？
• 船只是否离开了出发港？
• 船在哪里？
• 目的港的估计到达时间是多少？
• 船已经到达目的港了吗?
• 容器是否已转运？
• 运输货物的状况是什么？
• 货物是否被篡改了？

启用了一个IOT解决方案监控集装箱和货物超出了基于里程碑的可见性，它允许随时和全球监控货物。这些IOT的大多数运费可见性服务还通过各种数据分析平台提供了收集的实时数据的分析方法。这有助于建立更多信息，并使信息的无缝使用可以改善供应链流程，需求预测和业务计划。累计的值得信赖的承诺独立数据有助于通过减少库存，当需求低，改善准时交货时，通过减少库存，并更快地响应潜在问题。

让我们看看是什么推动了货运可见性解决方案的采用。您甚至可能意识到，您的供应链也将从这种解决方案中受益，从而优化您的流程

复杂的全球供应链容易出现中断

各种形状和大小的货运正以突破性的数字在世界各地移动。随着供应链每年呈指数级地变得更加复杂和全球化，供应链中断的严重程度和频率似乎在增加。的研究BCI的2018年报告发现过去12个月，56％的受访者遭受了供应链中断。此外，随着普遍的Covid 19大流行，研究表明，94％的财富1000家公司看到Covid-19供应链中断。因此，托运人护理中的货运旅程是，重要的是成为托运人的主要问题之一。根据A.最近的研究，二次降低成本降低，75％的托运人排名货运能见度作为供应链中的主要问题。知道货物是在运输能见度解决方案的帮助下，以货运能见度解决方案的条件，以及时的方式将托运人和货物所有者提供对中断的反应。

“75%的托运人将货运可见度列为其供应链中的一个主要问题。”

物流和供应链效率低下会造成经济损失

在交通运输中，能见度的缺乏会造成影响上下游活动的效率低下。这导致不必要的成本，如激增的滞期费和滞留费、更高的承运人费率等等。由于运营效率低下和人工规划过程，公司损失了大量资金。有缺陷的流程和实践导致了隐藏的、不断上升的成本，这些成本累积起来，对底线造成了巨大的损害。端到端的货运可见性提供了一个单一的平台，从早期计划到最终交付的一切都可以在全球范围内实时跟踪和跟踪。人们可以实时定位商品并控制任何物品的状态、运输、事件、合作伙伴、报告或产品旅程的预计到达时间。它有助于处理中断，提出替代方案，衡量影响，并在大规模上进行沟通，避免供应链过程中的低效和缺陷。

“随着时间的推移，公司越来越认识到，货运能见度和更高的客户服务水平是齐头并进的。”

客户的期望以更快的速度变化，其中“无知并不幸福”

由于市场竞争日益激烈，每个人都有了更多的产品消费选择。每个个人和公司都要求更好、更快的服务。增加的机会让客户有要求更多的自由。客户现在不能忍受运输后的延迟交货和产品质量的恶化。延迟发货或未报告的延迟会对供应链的生产率产生连锁反应。例如，工厂可能需要闲置或增加一条生产线来补偿;零售商可能不得不解决商店货架上的库存短缺问题。配送业务可能需要调整其装载码头的人员配置。通过端到端货运可见性，所有利益相关方都可以随时获得关于运输中的货物的信息。需求可以重新调整，运输中的供应可以随时调整方向。

业务扩张机会是每个托运人的需求

在作为管理供应链的动态和复杂的业务中，技术对于维持有效，生产和灵活的操作至关重要。使用大数据分析结合实时跟踪为托运人，货物所有者，经纪商，运营商或3PL提供了新的商业范式。该组合使他们能够预测何时安排新的出货量以及他们应该集中投入未来业务的地方。由于运输能见度的能力，它可以将您的客户提供更好的预测需求的数据，因此它们不会在忙碌或贫困时期用完某些东西。可见性使您和您的客户了解货物在哪里以及在运输过程中接触到任何风险，以及在通过每个点和公司迁移时跟踪货物或交易。因此，供应链中的透明度是允许仓库管理人员在合适的时间确保合适的材料在正确的位置，以利用最佳的生产能力和效率。因此，公司供应链网络内的活动的完全看法将导致货币储蓄和整体增长的更多机会。