Stefan蕾迪
Stefan蕾迪,

2017年4月25日

监管链是一个常常作为流行语抛出的术语。结合最新的技术大肆宣传,被拘留链被放大,以解决从供应链安全到监管合规的一切。

什么是保管链?它如何以及为什么与供应链相关?

您可能会发现政府、协会、机构、物流服务提供商、托运人对托管链的多种定义。他们在这个问题上的观点都略有不同。

在供应链的背景下定义监管链的最简单方法可以是将其命名为一个认证机制,使货物能够具有作为产品生命周期和旅程的可验证成绩单的数字护照。The chain of custody certification offers the ability for public and private entities to chronologically document (physically or electronically) the ingredients, components and final products, their condition from production to destination as well as along the distribution lines recording any disruption in the product’s environment that could negatively influence the products quality or performance. This documentation should be precise enough to also be validated by a court.

供应链环境中的托管链可以定义为一种认证机制,使商品能够附带一个数字护照,作为产品生命周期和旅程的可验证副本。

物流业正在缓慢地转型,电子数据环境的利用将成为该行业的规范,并将带来额外的技术进步IOT技术将实现完整货物供应的整合。这种数据收集和处理的新潜在机会将沿着供应链提供有效文件,以供链押链。

使用最新技术

两类主要因素影响了技术在整个全球供应链中的发展和渗透,特别是在保管和安全链方面。摩尔定律(Moore 's law)是这样一种观察结果:密集集成电路中晶体管的数量大约每两年翻一番——这意味着最新的技术变得更便宜、更小、更快,因此对供应链更有用。第二,由“9·11”事件发起的数十亿美元赠款已用于企业开发新技术,使国际供应链更加安全。这导致了重大的发展活动,因为开办企业的最初风险由赠款承担。然而,并不是所有的技术都被或将被接受。例如,欧盟和世界海关组织(World Customs Organization)已经拒绝了2006年的《安全港口法》(Safe Port Act),要求对所有集装箱进行100%扫描是不可能的。同样,从业务案例的角度来看,对于任何一种新技术或物联网解决方案,都没有给定的理由。

人类因素:确信但不相信!

任何技术,甚至物联网,都不能防止或消除系统中的人为故障。即使给出了托管链解决方案的经济和技术可行性,仍然存在不应天真地忽视的人为因素。问题是,大多数供应链和安全管理人员忙于保持点之间的联系,以至于他们往往忘记了,每一个点和连接本身也代表着一种新风险的来源。

建立在各种接触点上的涉及和信任几个人类的端到端的监护权系统。想象一下,您有一个产品标记为在生产或组装点的虚假批准的IOT技术。通过IOT技术通过授权的加载管理器监测并确认加载到这种标记产品的容器中。从那一刻开始,在整个旅程中,通过IOT技术监测容器。每次运动都会仔细分析和报告条件的每一个变化。在目的地,授权受托人通过物联网技术和移交产品的接收器确认产品收到。

谁保证了产品被标记为正确的信息?谁可以确保,装载的鞋子是鞋子而不是武器?在监测货物的货物中,谁保证,合适的人权收到所需的通知并采取适当的行动?如果小偷与公司安全经理和触发警报的小偷勾结了什么?如果接收方的授权受托人腐败,那么确认收据即使货物没有完全到达?

成功的公式:最新的技术由定义良好的过程支持,并由强大的结构加强

制定综合监管链需要不仅仅是技术和流程。很明显,最新的技术开发能够并将导致一般的重大改进,关于监管链和其他供应链优化。但是,如果瘦弱的过程不支持,最好的技术是无用的,这是由它周围的强大结构加强的结束。保管链需要专家的指导才能成功使用物联网。

即使是最好的技术,如果没有一个精益的、定义良好的过程支持,它也是无用的,这个过程最终会被围绕它的强大结构所加强。保管链需要专家的指导才能成功使用物联网。

证据收集者必须是与其发起机构密切合作的中立方,但对监测结果没有内在利益。只有这样的结构才能在一定程度上实现本文开头所定义的托管链。

好处

显然,按时间按时间和电子方式监控和记录货物在运输货物的能力将把完整的供应链提升到可见的电子数据环境中。

货物状况监测 由于供应链可见性,公司现已启用以优化流程并创造效率。例如:沿着物理供应链的透明度提高使组织能够改善金融供应链运营,减少库存水平和营运资金。使用相关性,可靠,历史数据和分析有助于维持产品和流程质量,评估交通处各方的表现,增加解决问题的灵活性,最大限度地减少运营成本,提高效率。或者,通过在运输过程中监测出货量和了解运输条件组织可以更好地验证传入组件的质量。

综上所述:物联网可以成为供应链管理范式转变的强大推动者,它将几个世纪前帆船时代设计的流程带入21世纪。与此同时,具有流程和支持结构的保管链可能成为开始使用最新技术的触发器,并通过利用收集到的数据背后的商业智能实现额外的好处。

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