2020年8月31日
货运可见性不再是供应链中保守得最好的秘密，而是必须的。它一直是供应链专业人士投资的优先领域。随着托运人对安全可靠的货物运输更感兴趣，以满足客户关键的准时交付kpi，货运可见度变得越来越重要。几十年来，货运业一直在尝试建立运输货物位置的实时信息流。然而，承运人目前提供的数据是基于过时和不完整的数据，只有当货物达到特定的里程碑时才会产生。传统的货物可见度概念依赖于承运人依赖的里程碑式数据，这导致了托运人的物流盲点。在这些检查点之间，公司无法了解自己的库存在哪里，运营商是否提供了正确的服务水平，以及供应链中的瓶颈和低效在哪里。在不了解货物下落和状态的完整情况下，供应链只能解开谜团中的一小部分，这限制了它们优化运营的能力。获得关于货物位置和状况的完整、准确和实时的独立数据——也被称为“高可靠”数据——使利益相关者能够主动管理异常情况，这是托运人及其客户目前的高需求。
实时运费可见性：它是关于可靠，独立数据的恒定流程
虽然需要更好地，更加粒度的货运能见度已经存在了很长时间，但可以作为这一供应链进化的推动者的技术创新缺失。谢天谢地，通过不断增加的IOT技术的可用性;它的应用以及大数据，可以今天已经实现了可靠的供应链的可靠性。
货物端到端的可见性带来了以下几个方面的实时透明性
- 这个集装箱是在某条船上吗?
- 船离开出发港了吗?
- 船在哪里?
- 预计到达目的港的时间是什么时候?
- 船只是否抵达目的地港口？
- 集装箱转船了吗?
- 货物在运输途中的状况如何?
- 货物被人动过手脚了吗?
物联网解决方案监控运输容器货物超越了里程碑式的可见性，它允许在任何时间和全球监控货物。这些物联网支持的货运可见性服务中的大多数还通过各种数据分析平台为收集的实时数据提供了一种分析方法。这有助于建立更多的信息，并使信息无缝使用，以改善供应链流程，需求预测和业务计划可能。累积的值得信赖的独立运营商数据有助于节省资金，减少库存时，预计需求较低，提高准时交货，并更快和积极地响应潜在问题。
让我们来看看推动过运费可见性解决方案的原因。您甚至可能意识到，您的供应链也会受益于这样的解决方案来优化您的流程
复杂的全球供应链容易发生
所有形状和尺寸的运费都是在世界各地的突破性数字中的迁移。随着供应链呈指数级成本复杂，每年全球化，供应链中断的严重程度和频率似乎正在增加。从中研究BCI的2018年的报告调查发现，56%的受访者在过去12个月经历过供应链中断。此外，研究表明，随着COVID-19流行，《财富》1000强企业中94%的企业认为COVID-19导致供应链中断。因此，重要的是，托运人所关心的货运旅程正成为托运人最关心的问题之一。根据一项最近的研究在美国，排在降低成本之后的是75%的托运人，他们将货运的可见度列为供应链的一个主要关注点。在货运可视解决方案的帮助下，了解货物的位置和状况，使托运人和货主能够及时对中断做出反应。
”75％的托运人排名货运能见度，作为供应链中的主要问题。“
物流和供应链效率低下导致货币损失
在运输方面，缺乏可见性可以产生影响上游和下游活动的低效率。这些导致了不必要的成本，以爆炸脱茬和拘留费用，更高的载波率和更多。由于运营效率低下和手动规划流程，公司损失了大笔资金。缺陷的流程和实践导致隐藏，增加的成本增加，并在底线上造成巨大的收费。结束到最终货运能见度提供单个平台，可以在全球范围内实时跟踪和追溯通过最终交付的早期计划的一切平台。人们可以实时查找产品，并控制产品旅程的任何物品，装运，事件，合作伙伴，报告或ETA的状态。它有助于处理中断，建议替代方案，衡量影响，并在大规模的规模中沟通，避免供应链过程中的低效率和缺陷。
“随着时间的推移，公司越来越认识到货运能见度和更高的客户服务水平齐头并进。”
在“无知不是福”的情况下，客户的期望正在以更快的速度变化
由于市场内的竞争日益增长，每个人都有增加产品的消费选项。每个人和公司都需要更好，更快的服务。增加的机会为客户提供更多需求的自由。客户现在不宽容在运输后的延迟交付或产品质量恶化。延迟装运或未报告的延迟可能对供应链的生产率产生涟漪影响。例如，工厂可能需要闲置或加速生产线以补偿;零售商可能需要在商店货架上进行库存短缺。分发操作可能需要在装载码头上调整人员配置。通过端到端的货运能见度，可以对所有利益相关者易于使用有关运输货物的信息。需求可以重新装入，并且可以在必要时重新引导供应。
业务扩展的机会是每个托运人所需要的
在一个像管理供应链这样动态和复杂的业务中，技术对于保持高效、多产和灵活的运营至关重要。将实时跟踪与大数据分析相结合，为托运人、货主、经纪人、承运人或第三方物流公司提供了一种新的业务模式。这种组合使它们能够预测何时安排新发货，以及未来业务应该集中在何处。多亏了货运可视化的能力，它可以为您的客户提供数据，更好地预测需求，这样他们就不会在繁忙或困难时期用完某样东西。可见性使您和您的客户能够知道货物在哪里，以及它们在运输过程中是否面临任何风险，并在它们通过每个点和公司时跟踪发货或交易。因此，供应链的透明度是仓库经理确保正确的材料在正确的时间出现在正确的地方的基础，以充分发挥生产能力和效率。因此，对公司供应链网络活动的全面了解，将带来更多的货币储蓄机会和整体增长。
